Vous vous posez des questions sur votre gouvernance telles que :
- Est-ce que les rôles et responsabilités de vos organes sont suffisamment clairs ?
- Comment améliorer vos processus décisionnels afin qu’ils soient plus efficaces/pertinents ?
- Comment clarifier la stratégie de façon à ce que tous les acteurs aillent dans la même direction ?
Je vous apporte mon expertise - entre autres - par :
- Evaluation et optimisation du fonctionnement d'une organisation, de ses organes (Conseil d'administration, Comités, Direction)
- Accompagnement sur mesure de personnes (Président, Directeur) ou d’organes (Conseil d’administration, Direction)
- Professionnalisation d'un Conseil d'administration et de la fonction de secrétaire du Conseil d'administration
- Processus de décision: optimisation de préavis pour prise de décisions efficientes, 2e relecture
- Mise en place d’outils de rétroplanning, planification des décisions/séances
- Processus stratégique: 2e opinion et contribution aux réflexions
- Conseils et accompagnement de négociations stratégiques, de médiation